追求梦想的实现，树立理想，鼓足勇气和创造力去挑战，与时俱进，追求革新，坚持不懈地进行改善，通过现地现物，看清事物本质，迅速达成共识，早作决断，并全力付诸实施，尊重他人，坦诚地相互理解，各尽其责，综述以上几点时刻伴随着保定坤硕橡胶工业有限公司共同经营发展了三十个春秋，在今后我们将继续以科学的企业文化为支撑，大力拓展全方位服务机制，打造出更加富有朝气活力与产品竞争力的民族品牌橡胶带；

    公司将不断培养人才，汇集众人的力量，时刻秉承客户至上的理念，始终将运输带客户利益放在第一位，在发展中继续推行全员经常自问自答的科学形式为了什么，不会将当前的手段与目标互相混淆，常常自问真正目标是什么，只有认识到自己是当事者,才能理解工作的使命和价值，产生自豪感，才会去思考要怎么做，一定要做到，将问题用一目了然的方式显现，并与相关人员共享，促使新的发现，对信息，计划，情况的认识，意见等需要共享的信息进行可视化处理，抛弃先入为主的观念，以客观的心态去观察事物，不混淆臆测与事实，再三思考、怀着决不放弃的信念和坚韧不拔的精神，将工作进行到底，迅速对应每一位橡胶输送带客户需求，贯彻并实施对策，如实按照既定的工序开展工作，虚心的听取意见，对自己的行为负起责任，诚心诚意与客户或相关人员努力沟通，直至能够主动提供协助，动员力量，引领团队以及相关人员集思广益，实现效率和效果的最大化，从工作的真正目的出发，带着强烈的问题意识，主动地发现问题，另外在任何时候都不满足于现状，志存高远，在脑海里描绘出理想的状态并将其与现状差距进行可视化，从而将问题明确化并时刻来追溯工作目标，以确认工作中产生的源泉，并通过5W2H具体地把握工作的理想状态，才容易和现状进行比较，从而找到其中的差距；

    将大而模糊的问题逐步分解，整理成自己能够着手处理的具体的问题，来决定问题解决的优先顺序、并现地现物地观察产生问题的具体环节，收集定量定型的事实，确定问题点，充分有效的问题分解可以帮助我们设定定量化的目标，在设定目标时要包括到什么时候为止和达到什么程度最后延伸到具体行为目标，富有挑战性的目标有助于我们长期的发展，追查原因不能够想当然，也不要把责任归于他人，而应基于事实，针对这个要因采取对策，问题是否可以得到解决，是否能获得可持续性的成果，在制定对策的时候，不拘泥于固有观念以及自己的工作范围，不因困难而放弃，需要广泛地从内外寻求建设性的意见，从效果，成本，风险等观点来商讨对策，制定实施计划，这时需要获得相关人士，相关部门的共识，跳出思维的框架，针对每个真因思考出尽可能多的对策，对思考出来的对策方案进行梳理，将类似的方案放在一组进行整理，来检查各个层次上是否有遗漏或者重复，将对策具体化，速度固然重要，但总有遇到障碍进展不尽如人意的时候，每当这时，一定不能放弃，要坚持到最后，齐心协力，迅速贯彻，并通过及时的报告、联络和商谈共享进展信息，将其成功的过程，作为机制巩固下来，这样即使担当的人改变了，也能够保证达到同样的成果，将好的机制积极地横向展开，和组织整体的水平提高相挂钩，将成功的过程作为机制在组织中巩固下来，这样的彻底反复的过程是生产输送带厂家坤硕橡胶公司强势所在，成为了机制并不意味着终结，而不断地朝着理想的状态来持续的改善。